年度人力资源规划方案与绩效管理标准体系建设.docVIP

年度人力资源计划和绩效管理体系建设课时:2天?????????????? 年度人力资源计划和绩效管理体系建设 课时:2天 课程特色 ??? 培训背景：? ?????随年底又到了，怎样进行年底 绩效考评，确保考评结果公平、公正？怎样依据年度绩效 考评结果分配年度奖金？怎样经过绩效面谈有效激励职员等？这些全部是很多老板及人力资源 主管深感头痛问题，假如这些问题处理不好将会造成优异职员流失，甚至严重影响到企业稳定和连续发展。? ?????企业发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉 人力资源部门：招不到人影响业绩目标达成。人力资源部门埋怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂 人力资源管理。业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉？还是现实？?当这类冲突产生时，该怎样处理？是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作？还是寻求同频共振交流渠道？一念之差，你或被认同为企业战略伙伴，或被关键部门边缘化。? ?????一份怎样年度人力计划能够助你成为战略伙伴敲门砖？企业制订了下十二个月度经营目标，人力资源管理系统怎样支撑到企业经营目标实现？这值得 企业管理层和人力资源管理者深思。制订科学年度人力资源计划 ，和在此