“一季一主题一月一行动”活动六月份行动方案细则.docVIP

“一季一主题一月一行动”活动六月份行动方案细则.doc

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“一季一主题一月一行动”活动六月份行动方案细则 山西紫金“一季一主题,一月一行动”活动方案二季度主题为“应知应会人人过关”,六月份行动为“应知应会、岗位操作规程人人过关的确认”。现制定六月份行动活动方案如下: 一、活动时间 2020年6月1日至30日 二、活动范围 公司全体人员 三、活动内容及安排 (一)6月1日至6日活动宣传日,总调度室大屏上滚动显示活动主要内容;各部门利用板报、宣传栏、班前会、微信群进行宣传。 (二)部门级学习培训 6月1日至20日由公司各厂室处“一把手”对所管理的全体员工(包括外协人员)进行应知应会和操作规程人人过关的再辅导和再培训,各厂室处“一把手”对人人过关情况进行逐人确认。 (三)应急与安全处抽查 6月21日至26日由应急与安全环保处采用问答的形式以不低于全员20%进行抽查,并留下影像资料,安全副总对抽查过程进行监督。 (四)总经理抽查 6月27日至30日由总经理(或授权人)采用问答的形式以不低于全员3%进行抽查。 四、活动考核 1.应急与安全环保处每查出1人对操作规程基本没有掌握,扣所在部门负责人安全积分1分,分管部门负责人安全积分1分。 2.总经理每查出1人对操作规程基本没有掌握扣所在部门负责人安全积分2分,分管部门负责人安全积分2分。如应急与安全环保未查出不合格人员,部门负责人同样扣安全积分2分。 3.被查出未掌握操作规程人员扣安全积分5分,脱岗学习3天。 五、活动总结 1.月底由应急与安全环保处对本次活动开展情况进行总结,并上报到集团综合平台二级门户上。 2.月底由应急与安全环保处对活动参与部门进行评比,作为年度安全环保评先评优依据之一。 模板,内容仅供参考

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