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腾讯五虎曾李青互联网企业家年会励志演讲稿 大家好： 我从腾讯出来五年了，大概投了2-3亿在天使投资，投资了大约50家公司，去年有一家公司上市(淘米)，还有一家公司卖了1亿美金(第七大道卖给了搜狐畅游)。在这家企业中(第七大道)，我们是200万投资，2年变1亿人民币，交了2千万的个人所得税(笑)。 过去5年内，我们碰到过很多企业家、很多项目，有一些成功的，也有一些失败的。我发现成功总是有共性的，失败总是有各种各样的原因。我们自己也在总结，什么样的企业失败了，为什么会失败。我重点分享一下在失败中总结的经验教训。 进入绚丽的花季，再穿过忧伤的雨季，然后我们踏入了五彩缤纷的青春世界。于是，我们张扬，我们痛快，我们狂傲，我们-------一如冰心说过：世界之所以有我们是因为它需要变得更美，青春的我们生命中有够多的云来造成一个美丽的黄昏。然而在生活——这个令人费解的局面前，很多事情我们无法左右，无法改变。于是，当暴风雨来临时，有些人俯首称臣，有些人逃之夭夭，但最终仍被吞噬。终于我明白鲁迅先生为何要呐喊，只因惨相实在无法目睹，尤其是青春的我们，肩负振兴中华的青年竟在小小的挫折面前而跌倒，成了生活中的苟活者。 第一，不投跨行业创业。 比如原来做游戏的人要做电商，原来做互联网社区的要做游戏。在现在的互联网环境下，这种跨行业创业失败概率都会比较高。 可能有人会问，“曾总这个不对了，当年你们腾讯创业的时候也跨行业了。”对，我们创业的时候互联网行业刚刚开始，不要忘记腾讯最早也是参与深圳电信互联网建设的，马化腾在润迅是做寻呼台，Call机和IM都很相近的，我们都是搞通讯出身的。 在这个行业比较成熟的时候，如果你进行跨行业创业往往专业经验不够，所以很容易导致失败。 第二，不投综合素质不高或者核心能力不强的公司。 例如，投资游戏公司，你的核心研发能力，有一项不行，这种项目基本上成功的概率就不高。 还有一类是综合素质不高，可是有人问：“你们为什么会投综合素质不高的项目?”有时候在泡沫的情况下，我们脑袋发热就投了，随后会发现投完3个月，就后悔了，当时怎么会投这个项目呢? 去年在投资环境泡沫的情况下我们投了若干项目，导致今年上半年关公司的数量比去年多了很多。最近我发现办公室的同志们怎么都换电脑了，换大屏幕的电脑了，我一问，他们的回答是，“老板，上面的两个公司关门了，只剩下电脑，那个电脑是做美术的，屏幕都很大，就搬回来我们自己用了。” 第三，创始人不和睦的公司容易分裂。 2、3个人合作，产品还没有出来团队就闹矛盾了。曾经有一句话，“创业的伙伴关系是比婚姻关系更难维持的关系”。因为婚姻关系里，只需要晚上12点之前回到家，基本上是有保证的。离婚是财产对半分，资产还存在。 但是，如果创业伙伴解散了，那么我们投的钱基本上清零了，变成了一堆电脑。我现在很深刻地理解十年前IDG熊晓鸽说“创业失败什么都没有了”的话。曾经有一个做网游的公司做了一半解散了，我们900万的投资只剩下400万，还剩下40多台的电脑。 所以说婚可以离，婚离了还有一半的资产，但是创业团队一解散，资产马上清零，这是我们的一个很典型的失败教训。 第四，大学生创业不靠谱。 他们没有被人管过，也就很难去管人。李开复说：“成功的CEO应该是结过婚生过小孩，会结婚、会谈恋爱、会和别人沟通。有小孩，他才能学会有责任感。” 我们投过一两个大学生的创业，特别是天才级的大学生创业，结果都比较糟糕。我们费了很多功夫和他沟通，却发现他很难去管理人，而且有这样的创始人，下面会很难招到好的、有经验的人。别人会觉得这个老板刚毕业，与人沟通情商都有问题，凭什么为他服务? 生命对每个人只有一次，而青春则是这仅有的一次生命中易逝的一段。我坚信：流星虽然短暂，但在它划过夜空的一刹那，已经点燃了最美的青春。这让我们肩负起历史的使命，让身体里流淌的血液迸发出激情!让我们都做夜空下那颗闪亮的星星! 我们大概有一个项目已经投了四年多，公司现在的现况和我们投资四年前基本一样。虽然没有死，但是基本上就是那么回事了。其实我们没让他关门就是为了响应政府号召“维稳”，至少提供了20多个就业机会。 第五，必须专注做好一件事。 我要跟所有的创业者要说一点，创业的时候只能专心致志做好一件事。什么叫“一件事”?就是只能开发一个游戏，只能做一个产品。 不再回头的不只是那古老的辰光，也不只是那些个夜晚的星群和月亮，还有我们流逝着的青春。所以请拒绝平淡，告别无为，让我们的青春在阳光下真正的飞扬起来，激荡起来! 我见过好几个项目，在第一款游戏不成功的时候做了两个、三个，