新项目施工经验汇总经典.docVIP

【分享】【原创】我部分施工体会(随笔连载) 我在前面说过施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”话，其实颇有点自嘲意思。干了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 看了很多好友帖子，感觉论坛里年轻人多，可能有些人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位呆了十五年，有些好友干建筑这行刚两三年，所谈施工经验实在不敢苟同。我参与工作时候，因为我们单位是部属企业，那时还有点计划经济味道，当初正干一国家关键工程，工程任务是上级指派，没有监理，有只是甲方基建指挥部，当初大学生到单位先得下班组劳动十二个月，叫见习期，十二个月期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业）当初在班组要干三五年，那时单位工人全是职员，没有农民工，技术力量也很强。再以后系统内工程少了，大约93年吧，企业开始走向市场，从原来“皇帝女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”建筑市场大形势。象99%施工企业一样经历了低谷，因为国营老企业共同包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产，近几年经过改制又逐步向好趋势发展。好了。不罗嗦了，谈我部分施工体会和大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有两个学工民建大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），她们信心很大同时又很实际，跟我说了很多远大理想和理想也委婉讲了对薪酬稍稍不满，我告诉她们：干好