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- 2020-09-12 发布于天津
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服务提升管理实务
标签: 业务 服务 客户 投诉 比率
2010-11-26 14:33
如何提升整体服务质量和能力,提升客户满意度和运营效率?
【问题描述】
客户服务在今年提高前所未有的高度, 在我们开展的客户满意度提升百日冲刺活
动中,却发现“服务压力大”、 “努力让检查人员满意,而不是客户满意”、 “服
务环节多”等意识不正确的现象, 可以发现 服务理念和服务文化并没有真正筑建
起来或到达一线员工时已“变味”。
目前的状况是“服务是重要的,但不是紧急的”,当服务与业务发展有矛盾时,
服务往往让步于业务发展 ,如此传达到一线, 也易对服务的重要性打折。 对比其
他运营商和其他国有行业, 我们的服务水平已属上乘, 但在提起“中国移动”时,
大部分客户首先想到的都是“信号好、 网络好、 资费高”, “服务好”是最多是
第二位印象,甚至会不认同。若与肯德基、麦当劳等快消服务行业来比,
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