公司货运司机绩效考核表.docVIP

考核 项目 工 作 纪 律 与 工 作 内 定 容 性 指 标 工 作 态 度  司机绩效考核表 编号： XX-JXKH009 考核指标 权重 评价标准 直属 直属 自评 主管 经理 5% 工作时间不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情 每发现一次 扣 2 分 两次以上 0 分 工作期间严格执行有关规定，遵守交通规则、安全 5% 操作，避免发生意外。 工作纪律 违规一次 扣 2 分 违规导致事故 0 分 不私拿公用或私人物品， 如拾到物品要及时交给当 5% 班主管，并由其作好记录 每发现私拿物品一次 扣 2 分 每拾到物品上交一次 加 1 分 每次货车出厂前， 司机须对车辆进行安全检查确保 车辆正常并与库房人员装车、 清点货物数量及品种 10% 后方可出车；出厂后由司机担负货物的监管职责 装（卸）车时出现货物损坏现象一次 扣 1 分 出现丢货现象一次 扣 5 分 送货到达客户指定地点， 按照客户要求卸货后带回 客户签收单。如无人签收，及时向工厂反馈等待指 10% 示。 工作内容 每发现一次违规 扣 1 分 出现丢单现象一次 扣 2 分 及时装车，保证 10 点前从工厂出车，择优选取路 10% 线节省成本 出车晚于 10 点一次 扣 2 分 出车晚于 10 点二次以上 扣 5 分 保持车辆整洁干净；车辆证件及时更新；发现车辆 5% 故障需要及时报修，修好后才能继