客户管理外贸买家特点分析客户开发.docVIP

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  • 2020-09-14 发布于湖北
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客户管理外贸买家特点分析客户开发.doc

客户管理外贸买家特点分析客户开发 关于买家特点分析,主要会涉及5块内容: 买家种类和采购模式 买家市场定位 买家采购流程,目标和采购周期 供应商筛选标准 各国买家行为分析 首先我们一起来了解下买家种类及采购模式 一般讲,买家大致分为百货公司、大型连锁超市(卖场)、品牌进口商、进口批发商、贸易商等。 百货公司:很多百货公司会自己采购各类产品,不同品种由不同采购部门负责。较大的连锁百货如 Macy’s、 J C、 Penny等,在世界各生产市场都设有自己的采购公司。他们往往通过大贸易商来选择他们的供货商,自成一个采购系统,一般工厂很难打入。 采购模式: 百货公司类的买家采购量大,价格要求稳定,每年购买产品变化不会太大,对质量要求很高。不大容易变换供货商。大部分都参加美国、欧洲本土的专业展会,不会亲自到中国参加广交会等展会。 大型连锁超市(卖场):如沃尔玛,采购量大,在生产市场也设有自己的采购公司(BUYING OFFICE),有自己的采购系统。 采购模式: 超市类买家一般都是采购目前已经开发出来的产品,如果品质和价格可以的话,下单还是很爽快的。超市类买家对价格的敏感度很高,把出厂价压得很低,产品变化要求也很大,但采购量很大。如果你的工厂开发能力强,价格便宜,资金雄厚,可以进攻此类客户。小厂最好保持距离,否则他一张订单的周转资金就让人吃不消,万一质量无法达到验货标准,后果不堪设想。?

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