公司5年滚动发展计划编制管理制度——新建.docxVIP

第 第 PAGE #页共5页 公司5年滚动发展计划编制管理制度一新建 屮海油田服务股份有限公司五年滚动发展计划编制管理制度 第一章目的及适用范围 目的1.1本程序规定了公司五年滚动发展计划编制必须遵 循的原则.程序，使公司五年滚动发展计划的编制工作规范化.程 序化和制度化，并明确各部门/单位的职责，以提高公司五年滚动 发展计划编制工作的效率和质量。 适用范围2.1本制度适用于公司和各事业部五年滚动发展 计划的编制工作。 第二章定义3.公司五年滚动发展计划公司五年滚动发展计 划是指导公司近?中期发展的指导性规划，其重点内容包括，但不 仅限于：公司上年滚动发展计划完成情况； 公司当年发展思路.目标和发展重点； 公司当年重点投资项目框架； 公司当年资金估算和资金筹措计划等； 公司五年发展思路.目标和发展重点； 公司五年重点投资项目框架； 公司五年资金估算和资金筹措计划等。 公司五年滚动发展计划按照“近细远粗”的原则编制，并根 据公司经营状况和目标调整计划重点，非重点内容可以适当简 化。 4.事业部五年滚动发展计划事业部五年滚动发展计划是指导 事业部近.屮期发展的指导性规划，其重点内容包括，但不仅限 于：事业部上年滚动发展计划完成情况； 事业部当年发展思路.目标和发展重点； 事业部当年重点投资项目框架； 事业部当年资金估算和资金筹措计划等； 事业部五年发展思路.目标和发展重点； 事业部五