采购管理实务 招标采购的一般程序 项目八 招标采购管理 - 8.2招标采购的一般程序.pptVIP

采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 九江职业技术学院 经济与管理学院 项目8 招标采购管理 采购管理实务 本章主要内容： 第一节 招标采购的方式 第二节 招标采购的一般程序 第三节 招标采购的准备 第四节 投标、评标的程序及方法 第五节 网上招标 第六节 招标中的常见问题及其解决 招标采购 第二节 招标采购的一般程序 一、策划 二、招标 三、投标 四、开标 五、评标 六、定标 一、策划 （1）明确招标的内容和目标，对招标采购的必要性和可行性进行充分的研究和探讨； （2）对招标书的标底进行仔细研究； （3）对招标方案、操作步骤、时间进度等进行研究决定； （4）对评标方法和评标小组进行讨论研究； （5）把意识讨论形成的方案计划形成文件，交由企业领导层讨论决定，取得企业领导决策层的同意和支持，有时甚至可能还要经过公司董事会同意和支持。 二、招标 招标阶段的工作主要有以下几部分： （1）形成招标书； （2）对招标书的标底进行仔细研究确定； （3）招标书发送。 三、投标 投标人经认真地研究、详细地论证形成投标文件，并送交招标人。 四、开标 开标应按招标通告中规定的时间、地点公开进行，并邀请投标商或其委派的代表参加。 开标前，…… 开标时，…… 五、评标 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。 评标委员完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。 六、定标 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。 上海石化的招标采购 中国石化上海石油化工股份有限公司是国有控股公司。为降低制造成本，公司除了减员分流增效外，还对物资供应系统进行了改革，推行招投标采购。通过招标采购，既降低了采购成本，又增进了团结。 上海石化的招标采购体系 自行招标采购 关键设备采购—委托专业招标公司招标采购 自行招标采购 以邀请招标采购为主。 在长期的采购实践中，根据控制总量、提高质量、优胜劣汰、公正廉明的准则形成了具有228家成员的资源市场。 自行招标采购的主要环节 统一标准进行技术交流 严格制定评标标准 加强自行招标采购跟踪，保证采购质量 关键设备采购 根据物资的特点，将招投标具体分为进口设备、备件和材料、国内制造的大型设备等几大类。 大型设备的招投标就委托专业招投标公司如上海机电设备招标公司、中国石化国际事业公司等进行招投标采购。 其他备件材料自行招标采购。 委托专业监造公司对中标人进行全过程验收和监造。 * * 物流管理基础 物流管理基础 经济学原理与应用 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 采购管理实务 * * 物流管理基础