绩效管理对企业地影响.pdfVIP

会计学院 本科生课程论文 ( 设计 ) 企业的绩效管理 - 以华为公司为例 评阅人签名： _________ 复核人签名： _________ 得分： ________ 姓 名 杨柳 学 号 20153404817 专 业 会计学（合作办学） 课程名称 人力资源管理 指导教师 薛献华副教授 2016 年 12 月 23 日 摘 要 改革开放以来，我国经济高速发展，随着经济全球化的来临，不仅为我国各企业带 来了更多的机遇和更好的机会，也为他们带来了严峻的挑战。随着绩效管理思想在中国 日益广泛的传播，我国的企业家们也越来越重视各自企业的绩效管理。随着企业的发展， “高效”已经成为企业发展的主要目标，为了使企业能够高效快速的运转。因此，企业 必须掌握现代企业管理科学的理念与技能，从绩效考核的理论和方法入手，系统全面的 分析影响考核的因素，结合自身的情况，制定出一套适合自己企业发展的管理方案。本 文将从四个部分进行分析，第一部分主要介绍企业绩效管理的相关概念；第二部分以华 为公司为例，结合华为公司的发展背景和目前绩效管理的现状简述华为公司建立自己的 绩效管理的过程；第三部分结论和从中得到的启示。 关键词： [企业；绩效管理；人力资源管理 ] I Abstract Since the reform and opening up, Chinas rapid economic development, with the advent of economic globalization, not only for our enterprisesto bring more opportunities and better opportunities, but also brought them a serious challenge.With the spread of the idea of performance management in China, Chinese entrepreneurs are paying more and more attention to their performance management. With the development of enterprises, high efficiency has become the main goal of enterprise development, in order to enable enterprisesto operate efficiently and quickly. Therefore, enterprisesmust master the concept and skills of modern enterprise managementscience, from the theory and method of performance appraisal, start with a comprehensive analysis of the factors affecting the assessment, combined with their own situation, to develop a suit their own business development management program. The first part mainly introduces the related concepts of enterprise performance manageme