物料回收管理制度.docxVIP

物料回收管理制度 第一章总则 一、 目的 通过制定回收物料仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范工程部人员 日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、 范围 工程部工作人员 三、 职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护 工作； 仓管员负责物料装卸、拆除、搬运、包装等工作，其他工程人员辅助; 物料采购员和工程部共同负责废弃物品处理工作； 仓管员对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、 验收及保管 1物资的验收入库仓库管理制度 1.1物资到公司后仓管员依据活单上所列的名称、数量进行核对、 活点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2对入库物资核对、活点后，仓管员及时填写入库单，工程部主管 签字后，仓管员、工程部各持一联做帐。 1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门经理批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 1.4装修、撤柜等由工程部拆下来的可再利用物料参照新购物料入库 管理制度。 1.5因急需或其他原因不能形成入库的物资，仓管员要到现场核对验 收，并及时补填入库单。 2物资保管仓库管理制度 2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放， 做到”二齐、三活、四号定位 。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 三活：材料活、数量活