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{财务管理收益管理}成本与收费生收入的活动 在第七章中已经说过，作为初步诊断调查的成本，为准备任务建议书的简要调查，有些咨询师是免费做的，只有建议书被采纳了并且任务执行了才可以收费。其他的免费服务可以包括管理研讨会或信息服务都不收费，因为这些都是用于对现有和潜在客户的营销。 收费的工作日（天数） 为客户服务应该计费，而且许多情况下的服务收费都以咨询工作日（或小时、周）为基础。所以7计划并达到要求的天数是必要的。 计费的时间（假定一周工作五天） 项目 星期 天数 全部时间 52 260 --每年休假 4 20 --公共假日（节假日等） 2 10 --病休预留时间 1 5 可利用时间 45 225 --为培训和会议预留时间 2 10 --为营销和调研预留时间 5 25 计费的时间 38 190 每个咨询师190个计费工作日代表了咨询公司在计划期间的期望值。它反映了全部时间的利用率73%。可由下面的比率表述： 计费时间/全部时间=190/260=0.73 我们做的只是一个假设的例子，并不是标准数字。每家咨询公司都要在当地条件、公司的经验和战略的基础上确定自己的时间预算。 计算上述比率的另外一种方法是将计费时间与可利用时间相比较： 计费时间/可利用时间=190/225=0.85 咨询公司经常采用第二种比率形式，不同类型咨询师的时间利用率也是有差别的。对执行员工而言，典型的时间利用