人教版小学五年级语文下册桥说课稿.docVIP

神经内科医师培训基地的管理系统 中国医科大学第一医院 徐万鹏 神经内科． 建设良好的医师培训基地的几个要素 管理 患者 硬件 师资 管理团队1 科室主任或副主任负责制 ?对培训基地的建设负总责； –负责协调临床科室和培训基地的工作； –领导师资队伍，并组织备课、进修，督促改进； –领导受训者的年度考核，神经内科专业的出科考–试； 主持培训基地的工作总结会议。–． 管理团队2 培训基地秘书（重要） ?设立培训基地秘书1-2名，由高年住院医或低年–主治医担任。 熟悉住院医师培训的有关规章制度，具体统筹–协调专科医师培训事宜