111监理内部会议纪要.docVIP

监理内部会议纪要 工程名称：冠城观湖湾二期工程 会议时间：2013年11月1日 会议地点：监理办公室 会议主持人：柴德兴 参加人员：柴德兴 周锦标 张允俊 黄传波 周建峰 汤继林 马飞飞 柴守池 会议议程：内部管理工作 目前观湖湾二期项目施工正常，项目监理部人员调配基本结束，总监、专监全部到位，监理员基本到位，现就项目监理部人员安排及相关事项明确如下： 人员分工、职责 总监柴德兴：负责该项目全面工作； 总监代表周锦标：负责总监授权的工作并兼南区土建专监工作； 专监张允俊：负责北区土建专业监理工作； 专监黄传波：负责该项目安装专业监理工作； 监理员周建峰：负责资料整理、见证取样等工作； 监理员马飞飞、汤继林、柴守池负责巡视、检查、旁站等工作； 专监负责本片区本专业的质量、进度、计量签证及安全管理工作（包括检查、验收、资料整理等），每周整理一次质量、安全巡检记录； 对现场存在的质量、安全隐患及时通知承包单位落实整改，包括口头、书面及会议等形式，及时向总监汇报； 隐蔽验收原则上是谁负责的专业、片区专监进行，总监可能根据具体情况亲自参加验收，也可能邀请其它片区的专监参与验收。 请销假制度 总监事假要向监理公司及业主代表请假，向监理部其它监理人员说明情况并安排好工作； 其它监理人员事假要向总监请假，尽量避开所负责专业的紧张时段； 假期结束及时归队，如特殊情况延期要续假； 如平时上班时间有事外出，要向总监及其它相关人员打招呼； 监理人员要认真履行其职责，强调预控，尽量避免返工现象发生； 上班时间：中午7:30—11:00 下午13:30—17:30,特殊情况可能在休息时段进行验收或见证工作，监理人员不得有任何怨言； 监理人员原则上每周休息一天，也可能根据具体情况进行调休，由总监进行统一管理。 其它工作制度 监理人员对承包单位严格监理，监帮结合，对业主热情服务； 项目监理部是一个整体，监理内部人员要搞好团结，避免工作上互相推诿、生活上互相猜忌等不良现象发生； 杜绝吃、拿、卡、要，监理人员原则上不外出吃请，如工作需要或特殊情况外出吃饭，宜安排在晚上，并不得酗酒，且监理部全体人员同行，任何人员不得单独行动； 监理人员要加强学习，不断提高业务水平，努力吸取新技术、新知识，取长补短，更上一层楼； 监理人员要提高个人自身修养，以礼待人，诚实稳重，尽量以完美的监理形象示人； 严格验收程序，认真履行其职责，资料要与施工同步。 苏州市城建开发监理有限公司 第三十三监理组 2013、11、1