2012年中级经济师工商管理专业知识与实务考试大纲
一、企业战略与经营决策
考试目的
测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选
择、企业经营决策等专业知识,以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。
考试内容
(一)企业战略概念
企业战略的基本概念、特征、层次,企业战略管理的概念和内涵,企业战
略制定,包括企业愿景、使命与战略目标的内涵,战略制的步骤;企业战略实
施,包括战略实施的步骤和模式;企业战略控制,包括战略控制的原则、流程
和方法。
(二)企业战略分析
企业外部环境分析,包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力
模型等;企业内部环境分析,包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿
矩阵分析等;企业综合分析,包括SWOT分析法。
(三)企业战略类型与选择
基本竞争战略,包括成本领先战略、差异化战略和集中战略;企业成长战
略,包括密集型成长的战略、一体化战略、战略联盟;企业稳定战略,包括无
变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略;企业紧缩战略,包括转
向战略、放弃战略和清算战略。
(四)企业经营决策
企业经营决策的概念和类型,包括企业经营决策的定
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