TBM施工管理交流提纲.docVIP

TBM施工管理交流提纲 TBM施工管理交流提纲 一、交流目的 1.EH工程全线18台TBM，是一所“大学校”，项目部在时间、条件允许的情况下组织各部门进行全线交流。交流目的旨在通过对其他施工企业的TBM施工管理交流，学习先进的管理理念、机制及方法，更快更好的应用于KSTBM1施工。 2.对照项目部的TBM施工管理办法及现状，与其他企业的管理办法进行对比，找出差距，提出对TBM施工管理办法的补充意见及措施。 3.同时借此机会，与其他施工企业交流沟通，互留联系方式以方便日后施工中的日常联系。 二、交流内容 2.1 工程技术部 TBM施工技术资料如：TBM施工掘进资料、设备故障资料、地质资料、设备随机资料； 施工管理制度 工程概况及工程总平面布置； 工程施工管理理念、办法； 工程施工人员的培养、培育及培训； 工程施工文件资料管理、安全管理、现场施工管理； 工程施工管理存在的问题和改进； 2.2 经营管理部 对外协队伍管理的理念、办法； 外协队伍的选定、培养、培育及培训 《合格外协队伍名录》的管理，外协队伍的安全管理； 与外协队伍的合同招标模式、资质审查、合同签订、履约保证金、安全保证金及民工工资保证金的