QS-EN-0004工程部开发课课长工作内容__C.docxVIP

各管理階層品質權責說明書（職位說明書） 蘇州豐川電子科技有限公司 文件名稱:工程部開發課課長職位說明書 文件編號：QS-EN-004 制定部門：工程部 制定日期：2008.03.12 版本：C 頁次：1/2 直接上級工程經理 職務名稱 開發課課長 所屬部門工程部 主要積效指標：KPI（Key Performanee Index） : 1.輔導供應商品質，保持每月生產進料合格率達 9 8 % 監導工程師的開發工作，使每月送樣合格率及送樣交期達成率不低于 100% 送樣合格率100%,. 4 .模具稼動率總6 0 % 每月課內人員教育訓練不低于 5課時 模具分工序管控達成每月2件. 工作內容簡要闡述：1.合理分配開發課工作 輔導工程師完成新產品的開發工作 與客戶溝通協調，達成共識 主要工作內容： 1） 開發課工作的調配與安排. 15）試產后的問題點檢討. 2） 新產品機種開發進度的掌控 . 16）確認各項試產進度. 3） 與各部門之間的工作協調. 17）產線異常時原因判定及規格確認 . 4） 參與客戶檢討新開模具成品圖尺寸及開模可行性分析 18）每日稽核各組別的工作進度 . 5） 參與模具部及外包模具廠討論展開圖及工程圖 6） 與工程組員及模具部和客戶討論測量治具及測量方式 7） 與開發組員檢討新模試模後不良尺寸的處理 8） 審核工程課制作之文件 （包括內部發行文件及送客戶之文件