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年第 次内部审核报告
编号:BA/QER-23-05	NO.
审核目的
审核依据
审核范围
审核部门
审核时间
审核组长
审核组员
审核过程综述及评价:
纠正措施要求:
审核组长:
内审报告分发对象:
编制
批准	日期
2011年社会责任内部审核报告
编号:	NO.1/1
审核目的
验证SGS管理体系符合性,实施和保持情况及改进的需求
审核依据
SGS标准管理体系文件
审核范围
SGS标准覆盖的全部范围
审核部门
各部门
审核时间	2011.9.6
审核组长
冯树海
审核组员
刘连斌李川洋
审核过程综述及评价:
2011年9. 6日内审组对本公司社会责任管理体系的符合性,实施、 保持情况进行了一次全面审核。本次审核在公司领导和各部门的积极支 持和配合下顺利进行。
通过1天审核活动,审核组致认为:本公司建立的社会责任管理 体系符合SGS标准要求和公司实际。
公司的社会责任管理体系文件符合要求,并正在有效实施,员工社 会责任意识提高,社会责任管理工作得到规范和有效提高。
纠正措施要求:
审核组长:
内审报告分发对象:
总经理、管理者代表、各部门主管
编制
批准	日期	2011.9.6
2009年补充内部审核报告
审核目的
验证质量/环境管理体系内审、管理评审符合性,实施和保持情况及改进需求
审核依据
ISO9001: 2008、ISO14001:2004标准和质量/环境管理体系文件
审核范围
ISO9001: 2008、ISO14001:2004标准覆盖的内审、管理评审
审核部门
管理层、行政科
审核时间	2009年5月15日
审核组长
审核组员
审核过程综归
立及评价:
编号:LZX/QR-8.2.2-05
M :1/1
2009年5月15日内审组对本公司质量管理体系的内审、 管理评审符合 性,实施保持情况进行了一次全面审核。本次审核在公司领导和行政科的积 极支持和配合下顺利进行。
通过审核,审核组一致认为:本公司的质量管理体系内审、管理评审符 合ISO9001: 2008、ISO14001:2004标准要求和公司实际,具备了白我检查、 白我完善的能力。
本次内审中未发现的不符合项
纠正措施要求:
审核组长:
内审报告分发对象:
总经理、管理者代表、各科主管
批准
日期
编制
2009年5月15日
合同管理制度
范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法?
定义、符号、缩日略语
职责
总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保)	,检查合同的履行情况;
保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1	在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”
签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出
解决方案;
对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
                
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