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社会调查要求 社会调查报告在教学计划中占有 3个学分，成绩有优秀、良好、 中等、及格、不及格五个等级,其内容及成绩将存入毕业生档案。 写作要求： 一、与专业有一定联系，2000字左右，正文排版要求标题二号 字黑体，空一行起正文，正文小四号宋体，小标题可加粗， 1.5倍行 距，双面打印。 三、封面打印出来，白己填写。 指导老师：李奔 三、格式：标题、正文和署名日期三部分。 （一） 标题： 〈〈关于xxxx的调查报告》 〈〈对XXX问题/现象的调查报告》 （二） 正文： 1、 前言：一种是介绍调查的目的、时间、地点、对象、范围、 方式；一种是侧重于概括介绍调查对象的主要情况、 收获或基本经验； 要求文字简练概括。 2、 主体：经验性调查报告以介绍经验为主；问题性调查报告以 揭示问题为主，综合性则包含情况、问题、经验教训、今后具体建议 等。都要摆明调查研究事实的经过和结果。 （三）署名和日期：个人名字及日期署于文尾右下方。 四、不要求水平很高，但不要全文下载。 惠州市广播电视大学 社会调查 题目： 关于企业人力资源管理的 社会调查报告 姓 名： 黎伟强 学 号： 094401460094 班 级： 指导教帅： 李奔 2012年04月 17日 2012年 03月 内容提要 我于今年03月对港惠新天地白货有限公司的人力资源管理进行了走访调查。调 查发现港惠新天地白货有限公司人力资源管理在招聘环节对应聘者进行严格审 查面试，以便录用到最优秀，最适合其岗位的员工。为树立整体形象，执行规范 而统一的公司规章制度，港惠新天地白货有限公司事业部编制《员工手册》 ，其 《员工手册》也是依据中国法律编制的，是届于企业规章制度中的一个组成部分。 在员工培训过程中重视员工的职业生涯计划， 满足员工个人发展需要。在日常管 理中加强与员工沟通，促使员工参与管理。在日常生活中企业关心员工的生活。 企业建立了 一套完善的报酬体系。 关于企业人力资源管理的社会调查报告 我此次社会调查的对象是港惠新天地白货有限公司。 调查的题目为《港惠新天地 白货有限公司人力资源管理中的运用》。我于2012年03月10日走访了港惠新天 地白货有限公司人力资源部张经理，他向我介绍了港惠新天地白货员工的招聘、 录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了港惠新天地白货 《员工手册》和2010 年度港惠新天地白货各部培训记录。我是惠州电大工商管理专科 2009秋季的学 员，通过在校近三年的学习，掌握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此次 参加社会实践，我根据所学的有关企业人力资源管理的知识， 选择了港惠新天地 白货有限公司为调查对象，通过走访该企业的人力资源部经理，查阅企业的《员 工手册》及2010年度企业各部门培训记录，以《港惠新天地白货人力资源管理 中的运用》为题，写了这篇调查报告。通过此次社会实践，使我更深刻地认识到 人力资源管理在企业中的重要性： 企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高 素质的员工队伍，才能取得良好的效益。由于所学知识有限，只能对企业人力资 源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。 一、 员工的招聘和录用 企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、 录用测验等。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况， 员工工作 的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能 从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意， 是否能胜任其职。这一做法将 有助于港惠新天地白货选择到更优秀的员工，也有助于员工坚定其在企业长期工 作和奋斗的信心，增强企业的凝聚力。 二、 加强与员工沟通，促使员工参与管理 企业的成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作为服务第一线的员工，他们 比管理者更了解顾客的需求和要求， 更能发现工作中存在的问题。为此，港惠新 天地白货为员工营造了一种和谐的大家庭气余， 使员工能充分发表意见，积极参 与管理。如总经理接待日等方式，通过与员工双向沟通，使企业管理者可以做出 更优的决策，此外，港惠新天地白货管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通， 而且也要重视与“跳槽”员工的交流，因为管理者认为这些员工往往比企业现有 员工更能直接、详实的指出经营管理中存在的问题。 通过深入了解员工 “跳槽” 的原因，采取相应的措施，以便更好解决企业经营管理中存在的问题。 港惠新天 地白货让员工参与管理，进一步发挥了员工的主观能动性，增强了员工的工作责 任感，使员工更活楚的了解管理人员的要求和期望， 更愿和管理人员合作，做好 服务工作。 三、 重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要 港惠新天地白货从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标， 帮助其设计个 人的成长计划，并为员工提供适当的发展机会。 这样做减少了员工的