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社务社务公开制度 一、 社务公开的内容 1、 本社发展规划，年度工作目标及执行情况；社员（代 表）大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会年度工 作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。 2、 合作社年度财务计划、财务决算和债权债务情况。 3、 社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情 况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠虽化到社员 个人账户份额情况；社员与合作社的交易额（虽）情况； 社员盈余分配、投资收益分配等情况。 4、 国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、 管理情况。 5、 管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、 补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况， 工作业绩情况。 6、 资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况； 本社建设项目的投资、管理和收益情况。 7、 本社办公费、旅差费、招待费等、宣传费等非生产性 支出情况。 8、 涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他 事项。 二、 社务公开的形式 1、 公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏，将 公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。 2、 会议和公开信公开。通过召开社员（代表）会议，发 放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。合作社定期 印发社员公开信公开社员应知内容 3、填写发放社员证公开。设计制作集注明社员身份、股 金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员 证，适时填写发放公布，但不得取代公开栏。 三、 社务公开的时间 基本社务情况每季度月底公布，每年定期公开四次。财 务公开内容每月公开一次。 新入社人员公开，一般一年一次 其他应当及时公开的事项随时公布。 四、 社务公开的程序 1、 监事会根据本社的实际情况，依照政策法规和社员 的要求，提出社务公开的具体方案； 2、 理事会对方案进行审查、补充、完善后，根据公开 的内容采取多种不同形式，安排相关部门和人员及时公布； 3、 监事会建立社公开档案备查。 五、 意见反馈 每次村务公开后，理事会负责收集、听取、接受社员反 映的询问、意见和投诉，并及时予以解释和答复。理事会能 够当场答复的，要当场给予答复；不能够当场答复的，应当 于7日内作出答复。半数以上的社员对社务公开的事项不同 意的，应当坚决予以纠正，并重新公布。对反映的突出问题 要组织专门人员调查、核实、纠正，督促整改落实。 六、监督管理 对不按规定进行社务公开的，监事会可以责令其限期公 开；对弄虚作假、欺瞒社员的，给予有关责任人员批评教育， 并责令其改正；对拒不改正或者情节严重以及有打击报复行 为的，可以建议理事会按程序对有关责任人员予以罢免职务 和除名；对社务公开中发现有挥霍、侵占、挪用、贪污合作 社财物及其他违法行为的，应当及时处理，对其中构成犯罪 的，移交司法机关依法处理。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一