某道路设备安装工程施工组织设计.pdfVIP

目 录 1 编制依据及说明 2 工程概况 3 施工部署 4 施工管理组织机构 5 主要项目施工方案及方法 6 施工现场平面布置与管理 7 施工进度计划及工期保证措施 8 资源需求计划 9 质量保证体系及措施 10 安全生产保证措施 11 文明施工、环境保护保证措施 12 雨季施工技术措施 13 综合管理措施 14 施工风险防范 15 对外合作与协调 16 农民工管理 施工组织设计 1 编制依据及说明 1.1 编制依据 (1) 依据业主提供的松潘县历史文化名城恢复重建与保护项目 -- 信息系统招标文 件和施工设计图。 (2) 工地现场考察所得资料。 (3) 依据我公司对市政道路、管线等工程积累的经验编制。 (4) 国家、省、市有关市政道路、管线等工程施工及安全防护规范。 1.2 编制说明 在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上，根据本标段工程的特 点，结合我公司的施工实力和能力，编写成本施工组织设计。针对本标段各分部分项工 程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在投标书中 已进行了较为科学合理的论述，完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和 环保等方面的要求。 2 工程概况 项目名称：松潘县历史文化名城恢复重建与保护项目 -- 信息系统 建设地点：松潘县川主寺镇、进安镇。 工程规模：拟建川主寺镇、进安镇信号灯及高清晰视频检测嵌入式卡口智能监测系 统等 计划工期： 50 日历天 质量要求：合格 招标人：松潘县公安局 3 施工部署 3.1 施工指导思想 本工程将以系统工程理论进行总体规划，工期以施工进度图进行控制，施工技术以 现场动态为基础，质量以 ISO9001质量保证体系进行全面控制，安全以事故树、生物钟 进行预测分析、控制。以“加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确 保工期、优质安全、文明规范、争创一流”为施工指导思想，以“创优质名牌，达文明 样板，保合同工期，树企业信誉”的战略目标组织施工。 加强领导：派遣多次担任过类似工程项目经理的管理人员出任本工程项目经理，组 成强有力的项目经理部，确保承包合同的兑现。 强化管理：以人为本，以工程为对象，以保工期、保质量为目标，以合同为依据， 强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。 科技引路：在总工程师的领导下，针对施工中遇到的技术难题制定课题，聘请专家 和组织工程技术人员共同研究，攻克技术难关，指导现场施工，争取在施工技术上有所 突破。 技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程和计量流程，配备精良的机 械设备、试验检测设备和管理通讯设备，确保新技术的实施。 严格监控：为确保本工程目标的全面实现，做出精品工程，对施工全过程将实施严 谨、科学的试验和监测监控。 确保工期：保证在 50 日历天内干净利落地完成本标段全部工程，确保业主工期目 标的顺利实现。 优质安全：利用修建类似工程的经验，把 ISO9001系列标准贯穿施工全过程，高标 准，严要求，确保本工程一次合格率 100%；坚持“安全第一”的思想，严格操作规程， 加强安全标准工地建设，有针对性的制定防坍、防管线破坏、防火等措施，确保安全生 产指标达国标。 文明规范：切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作 规范化，工艺作业程序化。 争创一流： 树雄心、 高起点， 敢于在群英荟萃的擂台上， 争创一流质量、 一流管理、 一流文明施工。 3.2 施工总体部署 根据本标段的特点，在工期的总体安排及各工序的安排上作好精心的准备。本工程 确定的总体施工方案认真进行了方案比选，力求作到精心组织、科学安排、确保工期和 质量，并使安全和环境保护达到要求。 (1) 施工组织原则 根据工程规模、 工期要求、 工程特点、 施工工艺及其地质条件， 合理统筹安排道路、 综合管网及其它建筑物等工程的施工， 多工序