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2012 年福建省二级建造师考试施工管理真题及答案 一、单项选择题（共 70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 某建设项目采用施工总承包管理模式， R监理公司承担施工监理任务 G施工企业承担主要 的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受 （） 的施工管理 业主 B.R 监理公司 G 施工企业 施工总承包 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ） 项目结构图和项目结构编码 B. 组织结构图和组织结构编码 c?工作流程图和项目结构编码 D?工作流程图和组织结构编码 关于工作任务分工的说法，错误的是（ ） 工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系 指令 逻辑 主次 合同 下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（ ） 零星土石方工程 场地平整 C .混凝土垫层工程 D .定向爆破工程 施工组织总设计包括如下工作： 1.计算主要工种工程的工程量： 2.编制施工总进度计划； 3 编制资源需求量计划； 4. 拟定施工方案，其正确的工作顺序是（ ） TOC \o 1-5 \h \z 1234 1423 1324 4123 下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ） 强化合同管理 B .调整职能分工 优化组织结构 改进施工工艺 某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工， 赔偿直接经济 损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（ ） 法律责任 经济责任 行政责任 领导责任 某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用 40 万元。已完成工 作实际费用为 45 万元，则该项目的成本控制效果是（ ） 费用偏差为 -5 万元，项目运行超出预算。 费用偏差为 5 万元，项目运行节支 费用偏差为5万元，项目运行超出预算 费用偏差为-5万元，项目运行节支 某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500 平方米，目标单价 800 元/平米，预计损耗率为 5%），实际成本是 511680元（实际产量 600 平方米，实际单价 820 元/平米，实际损耗率为 4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、 单价、耗损率） ，则由于产品提高增加的成本是（ ）元 4920 12600 8400 91680 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201 ）,合同中有适用于变更工程的价格， 则变更合同价款的确定方法是（ ） 直接按合同已有的价格确定 由发包人提供并经双方确认执行 参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 施工现场主导机械一台，台班单价 1000 元 / 台班，折旧费 500 元 / 台班，人工日工单价 100元/工日。窝工补贴 50元/工日,由于电网停电导致停工 2天，人工窝工 10工日，则施 工企业可索赔（ ）元 TOC \o 1-5 \h \z 0 500 1000 1500 下列建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务的是（ ） 部署项目动用准备工作进度 协调设计、招标的工作进度 编著项目施工的工作计划 编制供货进度计划 某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C,工作的最迟时间是14,最早开始时间是10； 工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均 为5天，工作A的总时间为（）天 TOC \o 1-5 \h \z 3 7 8 10 下列网络计划中的计算工期是（ ） 9 11 12 13 某网络计划中，工作M的最早完成时间是第 8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时 间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是 2天，则该工作的自由时差为（ ）天 2 3 4 5 某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天） ，则该计划的关键线路是（ ） 1-2-3-4-5-6 1-2-3-4-6 1-3-4-6 1-3-5-6 下列网路计划中，工作 E的最迟开始时间是（） TOC \o 1-5 \h \z 4 5 6 7 下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ） 编制工程资源需求计划 应用互联网进行进度计划 制定进度控制工作流程 选择先进的施工技术 工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或者解题来检查内在的质量， 所以工程项目施工质量控制应强调（ ） 质量验收 施工方法的技术比选 过程控制 投入要素的质量控制 影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（