办公自动化系统新项目质量保证专题计划.docVIP

卷号 卷内编号 密级 SUBJECT 【办公自动化系统】 项目编号: DYX01-01- TITLE 质量确保计划 Version 2.0 作者: 周亮亮 日期 版本 说明 作者 20XX 0.1 初稿完成 周亮亮 20XX-4-13 0.2 修改工具部分内容 周亮亮 20XX 1.0 正式公布 周亮亮 20XX- 2.0 需求变更后修改计划 周亮亮 修订文档历史统计 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1. 检验方案 1 1.1. 项目开启至项目计划阶段 1 1.2. 分析设计至项目结束阶段 1 2. 工作汇报 2 3. 工具 3 检验方案 项目开启至项目计划阶段 ID QA活动 QA检验时机（或活动频度） 优先级 备注 1 项目开启活动检验 项目立项开启时 高 项目管理、配置管理、风险管理、组间协调等相关活动 2 功效计划活动检验 工作产品 提交评审后 中 用户功效需求说明书 用户界面需求说明书 产品原型 3 用户功效需求说明书项目组评审活动检验 评审开启时 高 正式同行评审 4 软件估算活动检验 估算汇报提交时 中 5 项目剪裁活动检验 剪裁开启时 高 管理评审 6 项目计划活动检验 剪裁结束后 中 7 项目计划及项目进度评审检验 纳入配置后 高 管理评审 8 测试计划活动检验 纳入配置后 高 9 配置计划活动检验 纳入配置后 高 10 项目配置管理活动检验 项目计划 纳入库后 高 配置库权限分配、基准项入库、基线公布等配置管理活动规范性。 11 项目管理实施活动检验 1次/周 项目例会 中 项目管理、风险管理、组间协调、计划变更、度量分析等。 12 质量确保活动检验 1次/2周 中 由质量确保组组长安排实施。 //优先级：高：必需参与；中：可视具体情况调整参与频率；低：可视具体情况选择是否放弃。 分析设计至项目结束阶段 ID QA活动 QA检验时机((或活动频度） 优先级 备注 1 概要设计活动检验 工作产品 提交评审后 中 2 概要设计说明书项目组评审活动检验 评审开启时 高 正式同行评审 3 概要设计方案决议活动检验 决议开启时 高 说明几套方案。 4 界面开发活动检验 工作产品 纳入配置前 中 界面设计说明书 管理评审 5 具体设计活动检验 工作产品 提交评审时 具体设计说明书 数据库设计说明书 6 具体设计说明书项目组评审活动检验 评审开启时 高 正式同行评审 7 数据库设计说明书项目组评审活动检验 评审开启时 高 正式同行评审 13 代码走读活动检验 代码走读结束后 低 14 单元测试活动检验 测试结束后 低 15 集成测试活动检验 进入系统测试前 高 16 产品手册编写检验 提交评审后 低 系统安装手册 用户使用手册 17 产品手册评审活动检验 系统测试开始前 中 19 功效测试活动检验 功效测试开始后 低 20 系统测试活动检验 系统测试开始后 高 27 项目里程碑活动检验 里程碑处 高 管理评审 28 项目交付活动检验 项目交付时 高 29 项目结项活动检验 项目结项时 高 管理评审 30 项目总结评审汇报检验 纳入配置前 低 31 需求跟踪活动检验 工程类活动前后 高 依据项目进度和过程文件要求判定具体检验时机。 32 变更活动检验 变更开启后 高 33 项目管理活动检验 1次/2周 项目例会 中 项目管理、风险管理、组间协调、计划变更、度量分析等。 34 配置管理活动检验 1次/2周 中 配置库权限分配、基准项入库、基线公布等配置管理活动规范性。 35 质量确保活动检验 1次/2周 中 由质量确保组组长安排实施。 //优先级：高：必需参与；中：可视具体情况调整参与频率；低：可视具体情况选择是否放弃。 工作汇报 ID 汇报 频度 时机 问题处理 汇报提交方法 1 质量确保周报 1次/周 周五汇报 项目经理 EPG组长 Email项目群组 2 不符合项汇报 即时 检验结束1小时内 项目经理 Email项目群组 4 质量确保总结汇报 1次 质量确保计划实施完成 / Email项目群组和EPG群组 工具 //此处列出本项目质量确保活动所使用工具名称及用途。 工具名称 用 途 Microsoft Office Word 相关计划及汇报。 Microsoft Office Excel 检验表、统计等。 正文完