素质模型构建步骤及方法.pdfVIP

素质模型构建步骤与方法 步骤 实施办法 具体措施 1 、采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求，提炼出鉴 别工作优秀的员工与工作一般的员工的标准； 第一步 1、工作分析 2 、由优秀的领导者、人力资源管理层和研究人员组成的专家小组， 定义绩效标准 2 、专家小组讨论 就此岗位的任务、 责任和绩效标准以及期望优秀领导表现的胜任特征 行为和特点进行讨论，得出最终的结论。 第二步 根据岗位要求， 在从事该岗位工作的员工中， 分别从绩效优秀和 对比分析 选取分析效标样本 绩效普通的员工中随机抽取一定