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（岗位职责）企业营销中心 组织结构与岗位职责分析 培训主任（兼）、平面设计主管（兼）各 1 人； （1）销售部：下设销售部经理及副经理各1 人，直接管理属下零售主任 1 人、拓展经理 1 人及拓展主任若干人、客户经理 1 人、客户主任 1 人、销售助理 1 人；在零售主 任之下设店长、店员若干人； （3）商品部：设商品部副经理 1 人，管理成品仓和商品采购及跟单员 1 人，成品仓设仓库 主任 1 人，下辖仓管员 2 人； （4）办事处（暂缺），其组织架构行文另定； 二、营销中心的工作职能 营销中心是依照公司董事会及总经理之指示，在独立的市场开发及销售计划与按公司战略规 划指导编制的预算制度的原则下，展开以市场为中心，拟订并执行公司中长期和年度营销计 划，制定符合市场实际的销售政策和营销组合策略，以完成公司下达的销售计划，包括市场 调查、产品定位、定价，销售网络的建立、客户关系及合同管理、货款的回笼以及配合销售 所进行的品牌形象管理、广告促销活动等一切营销相关业务。其具体履行如下职能： 1 、市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 1 、制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营 销组合 策略；