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第 第 PAGE # 页 共 4 页 安全装备管理制度 安全装备、设备管理工作必须坚持“安全第一 , 预防为 主”的方针，坚持设备与生产全过程的系统管理方式，不断更 新改造，提升安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运 行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。 一、 目的：为规范安全装备防护职责、内容和方法等， 特制定本制度。 二、 适用范围：本制度适用于本公司范围内的所有安全 装备。 三、设备设施选购。 1、必须坚持“安全高于一切”的 设备设施选购原则 , 要 求做到设备运行中 , 在保证自身安全的同时 , 确保操作工的安 全。 2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛 搜集信息 （包括: 国际、国内本行业的生产技术水平 ,设备安全 可靠程度。价格、售后服务等 ）; 经过论证提出初步意见报总经 理批准实施。 四、设备设施使用前的管理工作。 1、制定安全操作规程。 2、制定设备维护保养责任制 3、安装安全防护装置。 4、员工培训 , 内容包括设备原理、操作方法、安全注意事 项、维护保养知识等，经考验合格后 , 方可持证上岗。 五、设备设施使用中的管理工作。 1、严格执行 lt;lt; 设备安全管理制度 gt;gt;, 由公司 主管领导和设备管理人员共同落定。 2、设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养 工作, 生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 3、为了便于操作工日常维护保养 , 有设备管理人员、工程 技术人员共同按照技术要求 , 由单位行政负责人和设备管理人 员负责检查实施。 4、预检预修 , 是确保设备正常运转 ,避免发生事故的有效 措施, 设备管理人员根据设备状况和使用寿命 , 预先制定出安全 检修周期和检修内容 , 落实专人负责实施 , 将设备质量保持在最 好状态 , 确保设备从本质上的安全性。 六、设备设施维护保养制度。 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的 原则， 心养护 ,保证设备安全 , 负责人调离 , 立即配备新人。 2、操作人员要做好以下工作。 1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操 作。 （2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的检 查。 （3）设备要定期更换、强制保养、保持状况良好 （ 4）建立设备保养卡片 , 做好设备的运行、维护、养护记 录。 （5）保持设备设施清洁 , 场所窗明地净 , 环境卫生好。 七、设备设施检查制度。 1、根据设备性能制定有针对性的检查、维修制度。 2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设 备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定检 修措施。 3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。 八、设备安全事故报告和处理。 1、一般设备安全事故发生后 , 操作使用人员应立即向所在 单位负责人报告 , 查清事故原因 , 查明事故责任。 2、重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保 护现场并报告公司负责人及有关职能部门 , 公司立即组织有关 人员对事故进行检查 , 分析事故原因 , 查清事故责任。 3、对各类设备安全事故 , 坚持“四不放过”的原则，认真 调查及时报告，严肃处理。 4、对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成 设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻 重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由司 法机关处理，追究其法律责任。 九、设备设施更新改造及报废的管理工作。 1、国家或行业规定需要淘汰的设备。 2、设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。 3、设备发生操作意外事故 , 造成无法修复或修复不合算。 4、设备使用时间不长 , 但因更合理更经济先进的设备或生 产使用时需要更换的。 5、从安全、精度、效率等方面 , 已落后于本行业平均水 平， 6、符合以上情况的设备均可申请报废。