第二章 风险管理计划.pptxVIP

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  • 2020-09-14 发布于浙江
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第二章 风险管理计划;第一节 风险管理目标;一、企业价值的影响因素;二、风险成本的影响 ;三、风险管理总目标 即以最小的成本获得企业价值的最大化。 成本是指经济单位在风险管理过程中,各项经济资源的投入,其中包括人力、物力、财力,乃至放弃一定收益的机会成本。 可以通过以下两个方面: 第一,净现金流的期望值。风险管理措施要增加公司未来期望现金流入及减少公司未来预期现金流出,使之达到一个平衡点。 第二,未来净现金流的变动。风险管理者应在边际成本等于边际收益的条件下控制未来净现金流的变动。;四、风险管理的具体目标;安全系数目标:即将风险控制在可承受的范围内。其目的是给予人们足够的安全感,以减轻企业和员工对潜在损失的烦劳和忧虑。 合法性目标:企业必须对自己的每一项经营行为,每一份合同都加以合法性的审视,以免不慎涉及官司。其需要风险管理者密切关注与企业相关的各种法律规范。 社会公众责任目标:企业发生风险,会使其利益相关者的利益受损,给社会带来困难。企业应有个良好的风险管理计划,通过控制、转移等方式使损失降低到可承受范围。例如,企业裁员,企业的垄断等。;(二)损后目标 生存目标:留得青山在,不怕没柴烧。要将损失后得生存问题放在首位。 持续经营目标:不因为损失事件的发生而使企业生产经营活动中断。分析关键路线,找出觜危险的事件,准备资源并应对危险事件。 获得能力目标:即使损失发生,也要保证企业

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