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DQL600/400.25 型斗轮机中心 落料管改造 燃运部 综合班 2 目录 1 目录 4 立题理由 2 小组概况 3 小组人员和分工 5 现状调查 6 调查分析后的主要原因分析 7 制定对策 8 实施过程 9 效果 10 工作总结 3 小组名称 华电新疆发电有限公司哈密分公司燃运部综合班 QC 小组 课题名称 DQL600/400.25 型斗轮机中心落料管改造 课题完成时间 2010 年 11 月 成立时间 2009 年 11 月 注册时间 2010 年 01 月 注册号 HD-QC- 1998-11 小组类型 现场型 活动次数 5 次 TQC 教育 8 小时 / 人均 一、小组概况: : 一、小组概况 二、 QC 小组概况 组内职务 姓名 性别 学历 职务 职责分工 课题指导 景占军 男 中专 班长 指导小组活动、技术监督 组长 邓振军 男 中专 技术员 组织小组、活动管理、质量 实施控制 成员 魏月红 女 司机 活动实施及记录 徐玉强 男 中专 检修工 现场管理 哈斯木 男 高中 检修工 设备改造、质量控制 黄丽 女 中专 司机 活动实施 5 QC 小组员成员一览表 组内职务 姓名 性别 学历 职务 职责分工 成 员 阿里木 男 中专 司机 运行人员 于辉 男 技工 司机 运行人员 陈旭高 男 高中 检修工 运行人员 金江平 男 技工 司机 运行人员 艾克拜尔 男 中专 副司机 运行人员 木拉力 男 中专 副司机 运行人员 依沙克 男 中专 司机 运行人员 尼和买提 男 中专 司机 运行人员 几力力 男 中专 司机 运行人员 包开 男 高中 司机 运行人员 6 根据公司节能降耗,实现参烧小窑煤的战略需要,燃运部所 管辖翻车机从 2007 年 5 月停用至今,为满足整个输煤系统安 全、高效的进行卸储煤工作。燃运部综合班 QC 小组通过研 究观察,提出对 DQL400/600.25 型斗轮机和 #2 甲输煤皮带进 行改造。将 #2 甲输煤带从斗轮机尾车机架上全部取下,使 #2 甲带变成一条水平输煤带,将斗轮机中心落料管接长,加装 移动式导料槽,斗轮机采用多点给煤的方式作业。 三、立题理由 1 、 公司改烧小窑煤后,入厂煤中大块煤较多,在上煤过程中大块煤频 繁造成斗轮机中心落料管堵煤。斗轮司机捅煤劳动强度加大,致使整个 输煤系统空带运行时间较长。 2 、 取煤过程中,人工在斗轮机悬臂上取大块煤造成斗轮机频繁启停, 使人员安全保障系数降低,电耗增加,影响部门小指标完成。 3 、 #2 甲输煤皮带在斗轮机尾车机架上频繁划伤,影响设备安全生产。 4 、 砸大块煤人员劳动强度大,耗工耗时,且只能砸碎表面的大块,上 煤时被埋的大块依然影响上煤工作。 5 、 大块煤问题一直困扰着公司、部门和班组给安全生产造成了极大影 响。 6 、 因取煤过程中,大块煤较多,设备损坏频率较高,给检修工作造成 了困难,耗时耗材给斗轮机投入率造成了影响。 7 、 机械检修班经常对 #2 甲皮带进行粘接及更换,延长设备停用及增加 人员劳动强 度。 四、现状调查 五、调查确认后的主要原因 分析 班组 QC 小组积极展开活动,确认造成 DQL600/400.25 型斗轮机中心落料管改 造主要有以下几点: 作业环境差 大块煤多落煤管频繁堵塞 没及时清理 大块煤 人员安全保护 DQL 600/ 400. 25 型 斗轮 机中 心落 料管 改造 QC 小组人员和厂生产技术部门专工大家集思广议,各抒己见进行分析,最后确认,设备 安装误差和作业环境差,煤粉积压过多。 八、制定对策 1 、申请将斗轮机停用 2 天。 2 、提前准备改造所需反击板、落料管、导料槽、 护皮等零配件。 3 、检查各项安全措施。此项技改工作计划从
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