公司奖惩管理制度4.pdfVIP

公司奖惩制度草案 一、 目地 1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。 2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 二、分类及适用范围 1、行为规范类：适用于所有员工； （惩：约束全员行为） 2、管理操作类： 适用于所有具有管理职能的员工； （惩：保障各类管理制度运行） 3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人； （奖：业绩好或为企 业发展有贡献） 三、奖惩原则 1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工 作目标等。 2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工 的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要 求，才能够给予奖励； 员工的表现应达到公司对员工的基本要求， 当员工的表现 达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。 4 、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必 须公开。 5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人 人平等，一视同仁。 四、 （一） 1、经济类： 经济奖惩：奖金 、奖品和旅游度假等。 经济处罚：罚款等。 2、专项奖励类： 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年 度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。 五、惩罚措施 ( 一) 、行为规范类： 1、着装仪表： 惩罚措施 类别 行为 行政处惩 经济处惩 绩效处惩 上班时间未佩 / 罚 50 元/ 次 戴胸微、工牌 着装 上班时间未按 / 罚 50 元/ 次 规定着装 2、办公环境： 惩罚措施 类别 行为 行政处惩 经济处惩 绩效处惩 在公共办区域吸烟 / 罚 50 元/ 次 上班时间身带酒气 / 罚 50 元/ 次 晚上下班后未关闭电脑 （包 / 罚 50 元/ 次 括显示器） 办公区域内大声喧哗， 干扰 办公 / 罚 50 元/ 次 他人工作 环境 下班后，办公桌面、桌下不 / 罚 50 元/ 次 整洁 重要文件未及时收藏， 随意 通报批评 罚 50 元/ 次 扣 1 分/