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浅析如何加强队伍管理工作 摘要 随着社会经济的发展，消防部队在社会中所起到的作用也越来越大。管理好消防部队的关键在于提高管理者的素质，协调好干部、士官与士兵之间的关系。我们必须贴近实际，研究当前消防基层部队存在的问题，从中找出原因，创新管理方法，对加强当前消防基层部队管理工作，必将产生积极的影响。 关键词 队伍 管理 工作 部队管理是指军队领导为了实现一定的目标而进行的计划、组织、指挥、监督和协调活动。它不仅能够使部队保持高度的集中统一，而且还是提高部队战斗力的重要保证。随着社会经济的发展，消防部队的任务也越来越重，如何加强队伍管理工作，提高部队的战斗力是当务之急。 1.要从部队综合治理上创新管理方法 1.1要建立多层次的管理体系 部队管理工作是一向复杂的系统工程，它具有很强的渗透性和广泛性，是部队建设中最基础的工作。部队管理工作包括了我们日常的工作、学习、训练、生活等一切的部队活动，也存在于我们部队活动的任何时间里。因此我们必须建立起多种形式、多种渠道、多个层次的管理体系，使部队所有人员在任何时候都处于管理之中。 2加强经常性思想教育工作 消防部队与其他部队相比较，和社会的接触相对的要多一些，因此，受社会的影响也要更大些，所以加强经常性思想教育工作是非常有必要的。在这物欲横流的社会，部队官兵的思想也受到了很大冲击，干部战士的世界观、人生观、价值观有发生了改变。因此我们必须要经常的和战士多交流，了解他们真实的想法，帮助他们解决一些生活上的困难，逐步引导他们的思想朝正确的方向前进。 2.认真搞好思想教育工作 做好思想政治教育工作，充分调动士兵的积极性，既是军队基层管理的有机组成部分，又是搞好行政管理的重要保证。 2.1深入了解士兵，调动其主观能动性 要经常与士兵交流，了解他们的各方面需求，在条件允许的情况下，帮助士兵满足各方面的需求；对一些士兵的需求与部队不符合时，要不断的引导他们，充分的做好思想工作，激发他们，把他们的低级需求引导到高级需求上来。注意他们的特长和兴趣，给战士一个能充分发挥自己特长的空间，利用他们的特长和兴趣引导他们努力学习科学文化知识，刻苦钻研技术，使他们成为部队有用的人才。 2.2读懂士兵的心理，从心理诱导上激发积极性 研究和掌握士兵的心理特点，这样有利于做思想工作，也有利于与战士之间的沟通交流。读懂士兵心理的方法有很多种，可以单独交流，了解士兵的生活习惯、兴趣爱好等；也可以邀请三五个战士了解情况，从侧面反映士兵的心理；还可以到士兵家里走访，与士兵的知心朋友、同学、老乡进行交谈，从他人口中了解士兵。正所谓知己知彼，百战百胜，了解了士兵的心理，要坚持以理服人，以情动人，让士兵从心理上接受管理，从而积极的工作。 3.坚持依法从严治军，加强正规化管理 依法从严治军，历来是我军建设的重要原则。在新的历史条件下，坚持依法从严治军，对于落实部队正规化建设有着特别重要的意义。 3.1加强部队纪律观念 首先要遵守政治纪律，自觉同党中央、中央军委保持一致，做到令行禁止，一切行动听指挥。要深入持久地开展以三大纪律八项注意为主要内容的纪律教育，强化官兵的纪律观念和服从命令意识。各级领导要敢于坚持原则，敢于揭露矛盾，敢于严肃法纪。对违法违纪问题必须一查到底，严肃处理，不得姑息迁就，不得以行政处分代替刑事处罚。要把防止和克服松散现象作为长期任务来抓，对松散问题严重的单位，要及时进行整顿，必要时采取组织措施。 3.2要狠抓条令条例和规章制度的贯彻