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2013羽博高校营销大赛评分标准
本评分表根据大赛公开、公平、公正的原则对参赛选手进行评选。大赛分三个阶段进行, 根据大赛的实际情况,每个阶段占整个大赛的分数有所不同,评分标准也不经相同。
评分方式:
1、 策划方案初稿由分赛区主办方及羽博公司共同帅选出前 15强;
2、 前15强进入现场PK环节,由5名评委现场打分,取5名评委平均分为其方案 PK成绩, 评出分赛区前10强;
3、 前10强队伍进入产品知识及销售流程培训环节,通过考试评出本环节分数;
4、 培训后的前10强进入实战营销,本环节根据实战营销评分标准评分;
5、 而最后的总决赛成绩为:策划方案书评分 +产品知识考试评分+营销实战评分之和。
根据总成绩由高到低依次确定其名次,如最终成绩相同,则以决赛成绩高低决定其名次。
分值拟定:总决赛总分100分
营销策划书比赛环节占30%产品知识及销售流程培训环节占 20%实战营销环节占50%
1、营销策划书评分标准:
选手编号: 选手得分
市场调查与
分析
占20%
市场调研
方法运用
不得当,市
场需求确
定较准确,
市场预测
不合理
5分以下
市场调研方法运用较 得当,市场需求确定较 准确,市场预测不合理
5-9分
市场调研方法运用得当, 市 场需求确定较合理,市场预 测较合理
10 - 15 分
市场调研方法运 用得当,市场需 求确定合理,市 场预测合理
16 - 20 分
营销
策略
占35%
营销策略
并分析原
因和成效
占10%
比较清晰地阐述营销 策略,原因分析不准 确,成效阐述不准确, 运用专业知识较少 4分以下
比较清晰地阐述营销策略, 原因分析不准确,成效阐述 较准确,运用专业知识较少
4 — 6分
清晰阐述营销策 略,原因分析较 准确,成效阐述 准确,运用专业 知识较多
7—10 分
根据策划 经营策略 分析可操 作性并预 计效果
占25%
策略可操作性低, 不能准确预计效 果,运用专业知识 较少
7分以下
策略可操作性较 强,不能准确预计 效果,运用专业知 识较少
7—14 分
策略可操作
性强,预计效
果较准确,应
用专业知识
较多
15-20 分
策略操作性强, 预计效果准确, 应用专业知识 多
21— 25 分
产品、服务的
介绍与描述
占20%
表达逻辑性差,语言生硬, 不能清晰地阐述产品与服 务相关情况
7分以下
有一定的逻辑性,语言准确,比 较清晰地阐述产品与服务情况, 能让阅读者大致了解产品销售相 关信息
7—14 分
表达逻辑性强,语 言准确生动,层次 分明,精辟地介绍 产品与服务,能让 阅读者清晰地了解 产品销售状况
15 -20 分
策划创意的
独特性
占15%
策划创意一般,可行性低
6分以下
策划创意较独特,但可行性不高
6 -10 分
策划创意独特,可 行性高
11 —15 分
投资回报测
算的准确率
占10%
投资回报率测算不够准 确
4分以下
投资回报率测算较准确,但回报 率小局
4— 6分
投资回报率测算准确,
且回报率高
7 —10 分
2、现场PK答辩评审表:
选手编号: 选手得分
主要内容
评分标准
正式陈述(50分)
市场调查与分析占10分
营销策略占15分
产品、服务的介绍与描述占(10分)
策划创意的独特性占(8分)
关键问题和问题分析(5分)
陈述时间控制(2分)
回答问题(50分)
正确理解评委的问题(10分)
及时流畅回答评委的问题(10分)
回答准确可信(10分)
对评委感兴趣的问题充分阐述(10分)
答辩逻辑严谨、思路清晰(5分)
在规定时间内完成(5分)
3、 产品知识培训测试评分: 暂不公开
4、 实践营销评分标准:
选手编号: 选手得分
选手编号:
评分要点
评分标准
实战营销业绩(60%
根据实战营销销售产品的 对应分数X数量得出总分
如:共销出 5个 YB-6012,3 个 YB-630,2 个 YB-6014
分数为:5X2+3X3+2X3=2盼
型号 YB-6012
对应分数 2分
型号YB-630
对应分数 3分
型号 YB-6014
对应分数 3分
实战营销策划、总结(20%)
实战营销阶段的销售策略的创新性、有效性; 总结报告的归纳性。
实战营销整体表现(20%
参赛选手在实战营销环节中的执行过程表现
合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩一略语
4职责
总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责
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