能源工程技术有限公司项目部HSE管理实施细则.pdfVIP

能源工程技术有限公司项目部 HSE管理要点工作实施细则 1 总则 1.1 目的 为规范项目部 HSE 管理，实现 HSE 管理工作规范化、 标准化， 确保 HSE 管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本 细则。 1.2 释义 本细则所列 HSE 管理要点工作是公司为了确保建设项目 HSE 管理整体水平，要求项目部必须实施完成的 HSE 管理工作，不包 括各种 HSE 管理活动和各分公司、项目部自行安排的特色工作内 容。 1.3 管理原则 1.3.1 规范化原则 指对本细则所列 HSE 管理要点工作，项目部必须按照公司规 定的统一规定，规范完成，即职责分工要规范，工作方法要规范， 实施内容要规范，达成标准要规范。 1.3.2 可追踪原则 指项目部 HSE 管理要点工作实施过程必须有效记录，保证其 可追踪性。 这些记录既是上级 HSE 管理部门