项目投资管理制度0001.docxVIP

2 2 项目投资管理制度 一、 项目投资范围 本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关 项目的内部投资。 二、 投资项目的立项 理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论 证小组进行实地考察和调查研究，提岀项目是否建设建议。 论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按 程序及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报 告经审核后认为可行的，应尽快给予审核并按程序提交有关 会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资 额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时 间、政策优惠条件、收益分配等。 三、 投资项目审批和实施 凡超过理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资 属于重大投资。本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代 表）大会批准，理事会组织实施。一般投资由监事会审核， 理事会审批，组建项目部实施。 四、 项目投资资金的筹措管理 1、 投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其 最大限度的收益为原则，来确定资金筹措渠道和范围。 2、 在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目 建设情况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。 3、 项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。 部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资最高不得 超过总投资的20%,理事长个人入股投资最高不得超过总投 资的30%，团体社员入股投资最高不得超过总投资的40%。 4、 项目投资额度在社员入社出资总额？0%以内的, 合作社经理事会决定，可以直接利用贷款投资。使用政府贴 息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投 资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80%。 5、 采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过 社员入社总岀资额的80%,并要经过社员（代表）大会三分 之二以上的参会人员同意。 五、 投资项目的建设监督管理