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- 约 36页
- 2020-09-16 发布于天津
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人力资源管理 华北电力大学 主 要 内 容 ? 第一章 概述 ? 第二章 员工激励 ? 第三章 工作分析 ? 第四章 人力资源的招聘与配置 ? 第五章 人力资源培训与开发 ? 第六章 绩效管理 ? 第七章 薪酬管理 第一章 概述 前言 ? 当今社会,各行各业的企业之间的竞争越来越激烈。 而企业之间的竞争,不仅是人才的竞争,更是企业 人力资源管理的竞争。 ? 时代已经发生了巨大的变化,所有管理对象的自我 意识,比任何一个时代都更加的觉醒。如果在管理 当中,仍然用过去比较传统、比较生硬的管理方 法 —— 推式管理,效果不会太好。因而,需要实施 比较人性化的管理 —— 拉式的管理,即通过有效激 发和激励员工的内在潜能,从而达到个人的成长与 企业同步成长的目标。 华北电力大学 本讲主要内容 1. 什么是资源和人力资源? 2. 什么是管理和人力资源管理? 3. 人力资源管理者的责任 ? 4. 学习人力资源管理对于非人力资源管理 人员的好处。 5. 人力资源管理活动的三种类型。 华北电力大学 ? 1. 什么是资源和人力资源? 资源 (Resource) ? 是指为了创造物质财富而投入生产过程的一切要素 。 人力资源
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