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（连锁经营）连锁经营网 点布局分析 连锁经营网点布局分析 连锁经营高速发展的同时，许多企业忽视了市场容量和市场 属性对其的影响，造成连锁店建设的盲目性与重复性。目前 许多连锁企业处于亏损的临界点，有的企业甚至已面临破产 问题，这里固然有规模不够大无法获得规模效益的原因，但 连锁网点布局上的缺陷和不规范也是不可忽视的重要原因。 如某市共有连锁企业30家，辖980个分销点，其布局的不合理 主要表现在：(1)在同一商圈内网点布设存在重复性，经营商 品类似、经营规模相近；(2)距离过近，如在200米长的街道 两边，雷同的便利店、超市就有7家，加剧了企业之间的过度 竞争；(3)与这种重复设点相反，有不少纳入规划的社区内尚 没有连锁网点。对其中7家连锁经营企业进行的深入调查表明， 连锁企业和向连锁经营发展的企业已开始重视店址选择问题， 但这一重视表现为两种不同的态度：一种认为选址是连锁经 营的关键，网点布局影响了日后的发展，因此对网点选择较 慎重，一般在进行商圈调查和市场分析后才作决定；另一种 也认为选址很重要，但把每一家分店的选址孤立考虑，认为 哪里有开设条件（如有场地、在交通要道边），就到哪里设 点。 连锁经营分销网点分布的商圈分析 1.商圈界定。所谓商圈，是指商