定日岗嘎镇岗嘎村河道治理新项目工程新项目施工组织设计.doc

目 录 第一章 工程概况和编制依据 一、工程概况 （一）地理位置概况 （二）工程设计概况： （三）施工工期要求： 二、编制依据 （一）编制依据 （二）编制说明 第二章 施工组织机构 一、施工组织机构建立 （一）建立施工组织机构 （二）项目经理部组织机构组成 （三）项目部各部门职责 （四）项目经理部关键组员岗位职责 二、施工组织管理模式 （一）施工项目管理计划 （二）施工组织管理模式 三、确保施工组织机构顺畅运行方法 （一）建立健全各项管理制度 （二）确保施工组织机构高效运作保障方法 第三章 工期及进度计划 一、编制说明 二、工期安排指导思想和依据 第四章 施工总平面部署 一、施工现场平面部署标准 二、施工现场平面部署 三、施工用水用电部署 四、施工排水 第五章 关键施工机械配置 一、关键施工机械选择 二、关键施工机械及机具配置 三、机械设备安全管理方法 第六章 劳动力安排计划 一、劳动力组织 二、劳动力投入计划 第七章 关键施工方案 一、施工测量 二、土方开挖 三、混凝土工程 四、堤脚及迎水面防渗填筑 五、铅丝石笼石施工方法 六、钢筋石笼施工方法 七、钢筋混凝土给排水管施工方法 八、绿化工程施工方法 第八章 质量控制及确保方法 一、工程质量确保体系 二、关键部位施工质量控制方法 三、施工质量确保方法 四、加强成品保护，确保工程质量 五、加强检验和试验，确保工程质量 第九章 冬雨季施工控制方法 一、雨季施工控制方法 二、冬期施工方法 第十章 文明施工方法 一、管理目标 二、组织确保 三、工作制度 四、文明施工方法 五、场容部署 六、预防扬尘方法 七、预防对水污染 八、预防施工噪音污染 九、限制光污染方法 十、废弃物管理 十一、材料设备管理 第十一章 安全施工方法 一、安全生产制度 二、项目各级安全生产责任制 三、安全教育及交底工作 四、安全施工管理 五、关键作业工序安全确保方法 六、消防方法 七、保卫方法 第十二章 确保工期技术组织方法 一、管理组织方法方面确保 二、从施工计划安排方面确保 三、技术方法方面确保 四、从各班组良好配合方面确保 五、从机械设备配置方面确保 第十三章 环境保护方法 第十四章 施工期安全度汛方案 第十五章 工种配合 第十六章 成品保护及后期养护方法 第十七章 原有地下管线等保护方案及方法 一、现在需采取方法： 二、对地下管线安全保护上所能作工作： 第十八章 缺点责任期内对工程维护和回访 第十九章 其它应说明事项 第一节 机械设备配置 第二节 项目管理制度 第三节 民工工资支付确保方法 第四节 对内、对外协调方法 第一章 工程概况和编制依据 一、工程概况 （一）地理位置概况 西藏日喀则地域定日县扎嘎河岗嘎镇岗嘎村河道治理工程全一标段，在定日县岗嘎镇静日县岗嘎镇境内，交通方便。 （二）工程设计概况： 本工程关键施工内容为河道治理工程，包含工程内容关键有土石方开挖、填筑、土工膜施工、铅丝笼（钢筋笼）干砌石防洪堤、混凝土蹬堤和下河梯步、红柳种植、输排水建筑物等。 （三）施工工期要求： 依据招标文件要求和当地实际情况，决定20XX年9月5日—20XX年7月30 二、编制依据 （一）编制依据 1、工程施工招标文件。 2、工程施工图纸。 3、工程地质勘察汇报。 4、现场实际踏勘情况。 5、我企业施工技术力量和机械设备等配置情况及以往类似工程施工经验。 6、国家和地方现行相关工程施工技术规范、规程、质量检验评定标准。 （二）编制说明 1、我企业收到本工程招标文件后，专门成立了工程投标小组，对标书进行了研究，由专业技术人员编制标书，并经标书评审后由主管领导审批后形成投标文件。 2、依据本工程特点及招标文件要求，本工程施工组织设计关键考虑关键项目标施工工艺和施工方法及管理力量、劳动力安排、施工机械配置，结合本企业施工经验和施工能力及资源、机具配置情况进行编制。 3、我企业—旦中标，将从各方面全力进行合理地安排和调配，企业上下信心十足。我们将把此工程列为本企业关键工程，以雄厚企业整体实力为依靠、为后盾，确定了优质高速地完成本工程施工目标，一定交出让业主满意精品工程。 第二章 施工组织机构 一、施工组织机构建立 （一）建立施工组织机构 依据本工程性质及特点，我企业将把本工程列为企业关键工程。 我企业将选派含有一级项目经理资质、数次负担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、含有精品工程意识同志任项目经理，选派含有丰富施工经验、作风过硬骨干人员组成项目经理部。 企业各职能部门按内部业务系统管理要求，关键加强对项目部业务系统监督、指导，以确保协议顺利实现。 （二）项目经理部组织机构组成 项目经理部关键由项目经理、项目副经理、总工程师及各职能部门组成。 项目部组