展览仓库管理流程及各岗位职责.pdfVIP

服务公司仓库管理流程 1．0 目的 1．1 为了确保仓储物资的有序流动和质量的完好，促进展览正常进行。 1．2 为展览及时提供物料信息、跟踪物料消耗和物资进出库情况。 1．3 对物料的收、发、布进行管理和控制，控制呆滞物料的库存和处理状况。 1．4 为核算部门提供更清晰、准确的单据、报表。 2．0 范围 所有涉及展览服务公司的资产活动。 3．0 职责 3 ．1 负责物资的保管工作，如实登记仓库物帐，经常清查、盘点库存物资，做到帐、物 相符。 3 ．2 负责向现场部提供物料库存信息，向财务中心提供库存物料数据，确保仓储物料的 有序流动。 3 ．3 负责按时间段，根据展览规模、各部门需求，汇总物料采购计划，向总公司、集团 采购部门提交物资采购计划。 3 ．4 负责协调到库物资的验收工作（仓库确认数量，使用部门确认质量） 。 3 ．5 负责对库存物资的可使用情况进行监控，适时向总公司提出合理的维修计划，保证 展览的正常使用。 3 ．6 负责对库存物资使用率进行监控，根据情况对不可用物资提出处理意见，并跟踪处 理意见、确认处理结果，办理处理手续。 3 ．7 积极开展废旧物资回收、整理、利用，对可维修物资进行整理维修，以达到