仪器部生产管理制度.pdfVIP

仪器部生产管理制度 仪器部管理制度 一、目的 为充分发挥仪器生产部员工工作积极性和主动性，使生 产“高效、安全、有序”的进行，降低损耗，提高企业效益， 特制定此制度。 二、日常管理 1 、严格遵守公司员工管理制度、考勤管理制度等制度， 严格遵守员工行为规范 2、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味 等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将 私人用品放在操作台上，违者按员工奖罚制度处理。 3、 不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且 经查实者，将予以辞退。 4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人 财产）者，不论价值多少一律辞退。若情节严重，将送公安 机关处理，追究其法律责任。 5、车间严格按照生产计划排 ,服从公司安排，根据车 间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各 人须完成车间日常生产任务，并保证质量。 6、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定, 及时报告部门主管处理。如继续生产造成损失，后果将由生 产员本人负责。 7、员工领取物料必须根据当天生产任务领取。当日工 作结束后要将所有多余物料（如：零配件、螺钉等）退回仓 库或放回指定位置，不得遗