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（环境管理）经营环境分 析 第三章经营环境分析 教学目的与要求：经营环境是企业赖以生存的空间，是企业实现其存在价值的场所。企业所 处的环境状况对企业的生产经营活动乃至生存与发展产生直接的影响。企业环境（一般是企 业外部环境）是一个包容广泛，变化频繁的巨大的复合系统。其中有些因素的变化对企业的 生存和发展产生影响甚至构成威胁。因此，对企业所处的环境状况进行分析，发现有利因素 和不利因素，扬长避短，发挥优势。 学习本章，学生必须掌握企业经营环境的特点、企业经营战略的特点、经营战略类型。 第一节经营环境 一、企业环境及其特点 社会就是企业经营赖以进行的外部环境。其中许多因素直接影响企业的生产经营活动及其成 果，有些因素还直接对企业的生存构成威胁。一般说来，企业无力改变复杂多变的环境要素， 只能利用企业环境中有利因素，避开其中的不利因素。企业环境中的不利因素构成风险和威 胁，有利因素构成机会。企业从事经营活动，就必须分清有利和不利，避开风险，把握机会， 扬长避短，发挥优势。 企业环境诸因素，对企业生存发展影响的力度是不同的，我们可以把企业环境划分为一般宏 观环境和直接微观环境。企业环境具有三个特征。 1 ．环境差异性，是指即使是两