中国石油昆仑燃气公司战略 PPT的资料共31页.pptVIP

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2020-09-15 发布于福建
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昆仑燃气扩大终端市场战略目录 (1公司基本情况 2认真履行终端销售责任,全力以赴开发市场 3)千方百计扩销增量,多方努力推价顺价 4开展“十二五规划研究,合理安排2019年销售计划公司基本情况昆仑燃气公司2019年8月成立,两年多来,在集团公司、股份公司、总部各部门和天然气与管道分公司的正确领导下,在上游管道运行和销售企业的大力支持下,燃气业务发展迅速,企业规模快速扩大,竟争实力显著增强,市场地位明显提升,重组效果初步显现。公司基本情况公司整体规模所属公司共有145个已投产运行58个员工11000人城市燃气公司107个在建49个液化气分公司38个进入97个城市资产总额1亿各类用户306万户元公司基本情况实现收入220亿元累计 24亿方方 2009年综合排名第三万吨目前综合排名已上升到第二位累计利润 6.8亿乙元明年将成为国内最大的燃气公司人液化气天然气、人工煤气 2019年以来 2019年1-11月公司基本情况昆仑燃气公司成立后,整合了内部力量,开辟了燃气市场,液化石油气基本实现了价值的最大化,为中石油重要业务发展增加了底气,昆仑燃气所做的工作和发挥的作用已经非常充分,达到了集团公司的要求,希望下一步努力在我国天然气工业时代一次能源结构调整中,当好突击队和先锋队。公司基本情况中国石油河南销售、昆仑燃气工作汇报会目录 (1公司基本情况 2认真履行终端销售责任,全力以赴开发市场 3)千方百计扩销增量,多方努力推价顺价 4开展“十二五规划研究,合理安排2019年销售计划二、认真履行终端销售责任,全力以赴开发市场把全国市场划 7个市场分为7个片区开发部示层应始高场详发条血路昆仑燃作为全部工作的主线,企业的六种精之基多发展源蚂蟥”,剪做推 150多名精兵强将领导班子成员分区负责机关干部人人有责二、认真履行终端销售责任,全力以赴开发市场转变市场开发思路,瞄准高效市场线下那学师场溶美原溶关四个转变坚持“四百大的个落实