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中国交通建设
CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION
《施工现炀综合管理考核标准》
宣贯材料
中国交通建设
CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION
主要内容
修订说明
考评内容与考评标准分
考评统一表格
目前存在的问题及下一步工作重点
中交第二航务工程同有限公司工程曾理部
修订说明
修订说明
根据公司指示,工程管理部在广泛征求公司各部
门和各分(子)公司意见的基础上,对2004版《施
工现场管理考核标准》进行了修订。定稿后名为
《中交二航局施工现场综合管理考核标准》(2009
版),仍然按照总则、考评内容与评分标准、考评
规定、奖励与处罚、附则及附录六大部分来编写,
主要修订工作包括以下几方面
中国交通建
中交第二航旁工程局有阻公司工程理部
修订说明
()将原考核内容由七大项调整为十大项。将设备管理、物
资管理从施工组织考核项里剥离出来,单列进行考核,
在“施工组织管理考核项里增加项目策划管理考核、
资源配置管理考核、薪酬管理考核、印章管理考核、会
议制度及文件管理考核;将近年来信用评价管理、信息
化管理也纳入到现场管理考核中,各单列为-大项;将
原考核内容中的“职业安全健康管理”、“施工环境管
理″两大项合并成为“安全与环境管理”项;将“施工
组织管理”中的技术管理部分与“工程质量管理”合并
为“技术与质量管理”项;在“文明施工管理”考核项
中增加党建工作、项目文化建设工作考核内容。
中国交通建
中交第二航旁工程局有阻公司工程理部
修订说明
(2)各考核项的内容一般按照组织建设,制度建设,工
作计划与执行,动态控制与调整,现场实施效果这
种思路来进行编制
中国交通建
中交第二航旁工程局有阻公司工程理部
修订说明
(4)各大项中细目分值的再分配中内业和外业分值也进
行了调整。如“技术与质量管理″、“安全与环境
管理”项中增加了外业控制的分值。
中国交通建
中交第二航旁工程局有阻公司工程理部
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