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对经销商而言 应当如何做好物流管理？ 对经销商来说， 物流管理是一个很重要的学问， 好的物流管理不仅能够增加 销售的机会，而且能够降低销售的成本。物流的概念起源于 实物配送“ (Physical Distribu tion) ，是指物质资料从供给者到需求者之间的物理性移动。现在，与之” 内容相近的还有物资供应 (Physical Supply) 、物料管理 (Material Management) 、 配送工程 (Distribution Engineering) 、市场供应 (Market Supply) 、商业后勤 (Business Logistics) 、后勤管理 (Logistics Management) 等。物流管理是一个复 杂的过程，包括供应、保管、运输、发送等活动的管理。 如何做好物流管理并不是一两句话能够说清楚的， 但简要地说， 必须树立以 客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制。 ●以客户为中心 物流活动的目的在于向客户提供及时而又准确的产品递送服务，