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专题五成本理论 竞争战略 tive strate 九特(腕终身教 迈克尔波特在 中提出“五力模型” EGNA 这五大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。 、总成本领先战略; 2、差异化战略; 3、专一化战略。 是指厂商为了得到一定 数量的商品或劳务所付出的代价 专题五成本理论 5.1成本的概念 5.2短期成本 5.3长期成本 5.4收益 张老板是某服装店的所有者,店铺是自己买 的,他把自己的储蓄作为流动资金并亲自管理 该服装店,今年盈利120万元。如果张老板为其 他商店当经理,则每年可得80万元;如果张老 板把自己拥有的资金借给他人的话,则每年可 得40万元的利息收入;如果张老板把自己的店 铺租让给别人的话,则每年可得30万元的租金 收入。那么你认为“张老板今年盈利120万元” 这句话是对的,还是错误的呢? 5.1成本的概念 1生产成本:生产一定产量所支付的费用。 取决于:产量Q和各种生产要素的价格P。 2生产成本=经济成本=隐成本+显成本 口显成本( Explicit Cost):会计学成本,厂商在要 素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出。 口隐成本( Implicit Cost):对自己拥有的、且被用 于生产的要素应支付的费用。不在帐目上反映。 口如自有房屋作厂房,在会计账目上并无租金支出。 1成本的概念 3利润 经济学从稀缺资汐机会成本将一定的责飞产一定数量某 种产品所必须支 源用于某项特定用途 用机会成功 时,所放弃的该项资 源用于其他用途时所 ■经济利润=总 能获得的最高收益 ■总成本=显成 机会成本的存在需要 三个前提条件:①资 成本 经济学中的利润 源是稀缺的②资源◆经济利润 具有多种生产用途 口企业所追求的利⊙资源的投向不受服 会计利润 制 机会成本 口正常利润:厂商对自己提供的企业家才能支付的报酬 口隐成本中的一个组成部分。 机会成本的存在性