施工现场项目管理、施工水电、安全文明规定资料.pdfVIP

施工现场项目管理规定 一、 施工组织机构人员配置 1、项目经理部： 乙方派施工现场的项目经理部人员必须与投标书所报人员一致， 必须具有符合相关 规定要求的执业资格或上岗从业证书。 进场前须向甲方提交项目经理部全体人员的资格 材料，经甲方验审合格后方能进入施工现场。 2、项目经理： 乙方项目经理作为驻现场代表，必须专人专职、坚守岗位，严禁兼职、挂职。项目 经理因事离开现场二天以上（含二天） ，应向甲方提出书面报告，经批准后方能离开现 场。 3、项目经理部人员： 项目经理部人员应按投标书所报组织机构定岗定人，不得虚设、不得兼职。 4 、项目经理部人员调整： 乙方未报经甲方同意，不得更换本工程的项目班子成员，否则甲方有权单方解除合 同，所有责任由乙方承担。 对项目经理部不称职的人员，甲方有权以书面通知乙方进行调整，乙方在收到通知 后一周内完成调整人员，新调整人员的履职条件应符合有关规定，并经甲方审核合格后 方能上岗。 鉴于本项目工期紧、协调难度大，投标人施工组织时必须按投标承诺配备必要的人 员、乙方所有管理人员必须按投标时的配置到位，且施工过程不得更换