管理者代表的职责与权限.pptxVIP

学 海 无 涯 管理者代表的职责与权限1 确保质量管理体系所需的过程得到建立，实施 和保持；向经理报告质量管理体系的业绩和任何改进 的需求；确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；就质量管理体系的有关事宜，做好与外部联络 的工作；经理的职责与权限产品质量全面负责；对公司负责；在企业内部树立法规意识和以顾客为关注焦点质量 意识；审批本公司文件；主持质量策划、制定质量方针和质量目标；确定本公司的机构设置和各级人员的岗位职责；任命管理者代表；建立内部沟通机制；主持管理评审；确定和提供质量管理体系运行所需的资源；生产技术科负责技术性文件的发放、更改和归档管理；负责环境控制；负责产品设计和开发；负责工艺管理和特殊过程的确认；负责生产过程控制；负责标识和可追溯性控制；负责生产过程中产品的防护；负责本部门记录的填写、传递和归档管理；学 海 无 涯 9)参与质量策划和管理评审。质 检 科负责监视和测量装置的归口管理；负责检验和试验控制；负责检验和试验状态的控制；负责不合格品控制；负责统计技术和数据分析的归口管理；负责本部门记录的填写、传递和归档管理评审。学 海 无 涯 供销科负责产品销售；负责产品要求的确定、合同评审和合同变更的归口 管理；负责与顾客的沟通；负责供方评价、选择和材料采购；负责产品服务和顾客意见的处理；负责顾客满意度的监视、测量和分析；负责本部门记录的填写、传递和归档管理；参与质量策