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- 2020-09-16 发布于浙江
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第一章 管理概述;中国古代管理思想; 孙子兵法中的管理思想 ;孙子兵法中的管理思想 ;孙子兵法中的管理思想应用; 孙子兵法中的管理思想 ; 孙子兵法中的管理思想 ; 丁谓的“一举三得”;小 结;Prentice Hall, 2001; 1.5 管理者; 1.5 管理者
; ;2020/8/16; 1.5.2 企业管理者的类型
;(二)管理者的职责
(Responsibility of managers)
------一个管理者在组织中的工作:指挥他人工作
--------要履行计划、组织、领导和控制功能
---------是否 管理者主要取决于他是否有直接下属、协调他人的工作
-------具体开展哪些管理工作,取决于他在组织中的地位
;管理者的职责
----------高层管理者 战略管理者
对整个组织的管理负有全责,并侧重于负责制定组织的大政方针,沟通组织与外界的交往联系等。
他们的决策是否正确、职权的运用是否得当,直接关系到整个组织的成败。
;管理者的职责
----------中层管理者 战术管理者
贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,并监督和协调基层管理者的工作。他们在组织中起承上启下的作用,对上下信息沟通,政令通行等均负有重要责任。
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