安装新项目工程监理新项目工程规划方案.doc

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××工程监理计划 编制: 审核: 同意: 陕西方诚石油化工建设监理有限责任企业 ××项目监理部 二OO 六年 月 日 目 录 工程项目概况…………………………………………………… 监理工作范围…………………………………………………… 监理工作指导思想……………………………………………… 监理工作内容…………………………………………………… 监理工作依据…………………………………………………… 监理部组织形式框图…………………………………………… 项目监理部人员配置计划表…………………………………… 项目监理部职责和人员岗位职责…………………………… 监理工作程序…………………………………………………… 监理工作方法及方法…………………………………………… 监理工作制度…………………………………………………… 项目部管理……………………………………………………… 监理设施………………………………………………………… 工程项目概况 1.1工程项目特征 工程名称: 建设地点: 工程规模: 工程投资: 工程项目建设实施相关单位名目 建设单位: 设计单位: 监理单位: 陕西方诚石油化工建设监理有限责任企业 关键施工单位: 监理工作范围:(依据监理协议填写) 3.监理工作指导思想和工作目标 监理工作指导思想是: 实施企业质量管理体系标准,建立、实施ISO9001质量管理体系,加强项目监理部质量管理。正确识别业主对本工程监理要求,以建设工程监理规范和企业质量管理体系标准规范监理行为,采取含有针对性监理方法,完成监理工作每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检验、改善”管理模式。依据业主委托授权,严格根据法律、法规、协议、设计文件和标准规范实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。 监理工作目标: (1)质量目标:经过严格监督,科学管理,使工程施工质量完全符合现行规范、标准和设计文件要求,确报优良。 (2)进度目标:统筹计划、合理安排、科学组织,确保实现项目在要求工期内建成投产总目标。 (3)安全目标:无重大安全责任事故 (4)费用控制目标:控制在概算之内。 4.监理工作内容 4.1 监理工作内容 严格根据《中国国家标准建设工程监理规范》(GB50319—20XX)及国家、地方其它相关规范、标准、要求及《委托监理协议》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,协议、信息监督管理及组织协调相关单位工作。包含以下具体工作内容: 编制监理计划及关键专业工程监理细则,并组织实施; 参与设备到货开箱验收; 参与设计交底和图纸会审工作; 审核施工单位提交施工组织设计和施工方案,并监督实施; 帮助业主调整编制总体施工进度计划; 审批施工单位依据总体施工进度计划编制年度、月度施工进度计划; 检验和监督施工单位进度计划实施。工程实际进度和计划进度不一致影响工期目标实现时,组织相关单位分析原因,提出对应改善方法,以实现工期目标; 编制并提交质量控制计划; 审查施工单位质量确保体系、关键岗位人员资格; 确定质量控制点明细表并上报委托人审批,并按此进行质量检验确定及签字; 组织质量问题调查分析并审定施工单位提交处理方案; 施工现场安全、文明施工监督管理; 建立现场安全工作体系,并监督检验施工承包商建立施工安全规章制度,定时组织安全教育和评选检验; 下达安全隐患整改通知,并检验整改结果; 组织单位工程中间交接,并配合业主组织工程完工验收; (16)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程质量检验,配合单位工程验评。 审查单机试车方案,帮助委托人编制联动试车方案; 施工材料控制,不合格材料不得用于工程; 审核施工单位完成工程量; 施工调度、协调,施工现场总图管理; 组织召开现场监理例会,做好例会纪要并立即编制专题汇报和监理月报,报委托人及上级管理部门; 和委托人充足协商后,下达单位工程开工令和部分工程停工令、复工令; 监督施工单位实施施工协议,严格根据国家和地方现行规范、规程、标准及设计文件进行施工; 立即整理工程监理资料,移交监理档案; 参与审核施工单位提交施工技术文件、资料。 4.2 监理工作特点:(依据工程项目实际情况填写) 监理工作依据: 国家、 和省市相关工程建设法律、法规、标准、规范和规程; 业主和设计、施工单位签署协议; 设计施工图纸、相关技术资料; 《工程建设监理协议》; 监理部组织形式框图: 总监理工程师 总监理工程师 总监代表 总监代表 综

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