价值流分析培训讲义.pptxVIP

日期机密和专有未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止WORKING DRAFTLast Modified 7/26/2011 8:10:00 PM China Standard TimePrinted价值流分析 (Value Stream Mapping) （物料与信息流分析MIFA）2014讲座提纲价值流定义价值流的作用价值流的形式价值流的绘制(现状图及未来图)价值流演练MIFA是“物料与信息流分析”的英文简写（Material and information flow analysis），又称为价值流分析价值流包含产品在整条供应链当中完成顾客所需要的步骤或活动，包含资信流和生产流，增值和非增值活动物料Material信息InformationMIFA流Flow分析Analysis增值与非增值活动 增值活动 直接为顾客创造价值的活动，即生产顾客需要的产品，提供顾客需要的服务。 例如：生产线上的组装过程，机械加工过程等。 非增值活动 包括必要但非增值的活动和不必要的非增值活动（即浪费）两种。 必要但非增值的活动多数发生于支援部门的非增值行为，有些是必要的，但更 多的是看似必要。例如：设备维护，来料/制品/成品的检验，由于变更导致的 额外工作-- 产品/工艺设计更改、计划变更、人员流动，繁杂的审批过程，冗长 的会议等 5. 过多工序6. 不必要的搬运7. 过量生产8. 未被使