第2章_现代企业经营管理.pptxVIP

第二章 现代企业经营管理;第一节 企业经营管理及其职能;一、经营管理的概念与职能;;;;奥林匹克全球合作伙伴 ;北京2008合作伙伴 ;赞助商 ;独家供应商 ;;海尔的发展战略： 质量战略 名牌战略 多元化战略 海尔的国际化战略 国际化的海尔战略;;(3)开发职能 人才或能力开发、技术开发、产品开发、市场开发“四位一体”，构成企业经营管理开发职能的主体。 (4)财务职能 资金筹措职能、资金运用职能、增值价值分配职能以及经营活动分析 (5)公共关系职能 协调社会关系的职能 投资者、往来厂商、??业人员、顾客、竞争者以及行政机关、社区居民;;第二节 企业经营环境与条件;一、企业的外部环境分析;(1)政治法律环境因素 特点：直接性、难以预测性、不可逆转性 (2)经济环境因素 社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策,cpi,，基尼系数，恩格尔系数 (3)科学技术环境因素 (4)社会文化环境因素 主要指一定时空条件下的人口状况(包括数量、构成、分布、增长率等)、家庭结构、文化教育程度、宗教信仰、伦理道德观念、价值观念等 (5)自然环境因素 指企业所处的地理位置、地形地貌、气候条件及资源状况等;GDP即英文gross domestic product的缩写，也就是国内生产总值（港台地区有翻译为国内生产毛额、本地生产总值）。通常对GDP的定义为：一定时期内（一个季度或一年），一个国家或