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Behaviour Based Safety for staff 全员行为安全培训  内 1:什么导致了事故 2:不安全行为分析 3:如何减少不安全行为  什么导致了事故? ①我们的安全绩效如何 ②我们对安全事故的贡献  公司的安全绩效 公司创办至今,未发生安全事故。 好的结果是不是意味着一切都好? Does a good result mean that everything is good GOOD? LUCKY? 好? 幸运?  什么是安全? What is safety? 安全不仅仅是没有事故,而是所有人共同 努力辨识不安全行为和不安全状态并积极 采取预防措施以消除他们所能够到达的结 果 ( ROSPA:英国皇家事故预防学会)  安全最大的敌人? Safety s biggest enemy? ·安全记录好 ·常规作业活动 placer 觉得风险低 彡自满 员工很有经验 长期服务的员工  行为对安全事故的贡献 个不安全行为导致的结果往往无法预料 然而人们经常会认为冒险是值得的 而实际上,但有时并不值得! 事故金宇塔 重大或致命伤害 关我 注们 生 10严重伤害的事故 患低可 财产损失的事故征侯能事能 无伤害或损害事件助  The importance of Behavior行为的重要性 安全要素金字塔 管理系 Traditional Focus 传统关注点 程序 Safety the first安全第 价值觋 Current Foucus All incidents are preventable 目前关注点 仰 所有的事故都是可以预防的  Do something different? 要做一些改变? Better safety 体程 好的安全 有效的行为管理 (赢得全员内心认同) 为什么要改变我们的行为:我不会出事的 除非有直接事故体验,我们经常觉得:我不会出事的,不需要改变自己! 但是  不安全行为分析 ①什么是不安全行为 ②不安全行为分析